Sinais confusos dos recicladores de PET

Mar 05, 2024

A reciclagem é um grande foco das políticas públicas e da indústria, obviamente. O conteúdo pós-consumo também é importante para os proprietários de marcas.

Mas nem sempre faz sentido do ponto de vista fiscal, por isso, em vez de um aumento constante nos investimentos para obter mais capacidade com retornos compensadores, por vezes acabamos por receber mensagens contraditórias.

Considere algumas histórias do nosso jornal irmão Sustainable Plastics da semana passada. Em Rostock, Alemanha, a Veolia Umweltservice GmbH está a encerrar uma fábrica que pode reciclar mais de mil milhões de garrafas PET por ano, produzindo 32.000 toneladas métricas de material de qualidade alimentar.

A decisão foi resultado da “relutância do mercado em criar um ciclo fechado sustentável para garrafas PET de bebidas”, disse a empresa. A empresa mantém operações em Hamburgo, na Alemanha, bem como unidades na Suíça, Noruega e Suécia.

Enquanto isso, a PET Baltija, uma das maiores recicladoras de PET no norte da Europa e parte da Eco Baltia, anunciou planos para uma fábrica de reciclagem de PET de 35 milhões de euros (US$ 37,8 milhões) em Olaine, Letônia, que afirma ser uma das maiores e mais modernas do mundo. Europa.

A PET Baltija afirma que o investimento a tornará uma recicladora líder em toda a Europa.

Obviamente, a eficiência tem algo a ver com as decisões, tal como o custo de operação na Alemanha vs. Letónia. A nova fábrica na Letónia terá equipamentos totalmente novos, utilizará energias renováveis ​​e será construída com os sistemas de construção mais sustentáveis, afirma a empresa. Também está fechando uma fábrica antiga em Olaine. A Veolia atua há 20 anos.

Mas o estado atual do negócio da reciclagem desempenha um papel importante. A Veolia afirma que sem a segurança fiscal proporcionada pelos compromissos de compra de longo prazo, não é economicamente viável manter a fábrica aberta.

A cidade de Nova York está abandonando as sacolas em favor das lixeiras?

Os líderes da cidade propuseram uma nova regra que exige que as empresas produtoras de alimentos armazenem os seus resíduos apenas em recipientes sólidos com tampas seguras, em vez de deixar os sacos na calçada, para ajudar a reduzir a população de ratos, escreve o nosso jornal irmão Crain's New York Business.

Isso poderia afetar 24.000 empresas.

Ainda não há um cronograma para a mudança e a cidade diz que os restaurantes e outras lojas terão que encontrar um contêiner que “funcione para eles”. Está a desenvolver um plano para contentores municipais em áreas residenciais, mas considera-se que as empresas produzem demasiados resíduos para utilizar esses contentores.

Como seria de esperar, os restaurantes estão recusando a proposta. Uma audiência sobre isso está marcada para 22 de junho.

Um lema melhora o desempenho dos negócios?

Quando Jim Johnson, do PN, visitou a nova sede do Brückner Group SE nos EUA em Dover, NH, notou que uma das paredes incluía uma citação de um herói da Guerra Revolucionária. Embora "Viva livre ou morra: a morte não é o pior dos males" do general John Stark fizesse parte da correspondência escrita muito depois da guerra, New Hampshire adotou uma versão abreviada - "Viva livre ou morra" - como seu lema estadual.

O CEO do Brückner Group USA, Matt Sieverding, adaptou isso para "Pense livremente e tente, o fracasso não é o pior dos males" para a empresa.

“Não é ruim se houver um fracasso”, disse Sieverdine. "Você aprende mais com seus fracassos do que com seus sucessos."

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